Otthon milyen vezető vagy?
Ha az emberek úgy vezetnék a cégeiket, mint az otthoni életüket, akkor már rég csődbe mentek volna. Ezt a menedzsment guru Patrick Lencioni írta néhány évvel ezelőtt. 11 évvel tanácsadó cégének...
View ArticleÍgy vond be az Y generációt a tanulásba
Egyre nagyobb kihívás a HR szakemberek számára igazán motiváló képzési programokat tervezni a fiatal munkatársak számára. Fontos kérdés, különösen azért, mert 2020-ra az aktív munkaerő 50%-át az Y...
View Article6 tipp a láthatóságod növelésére
Szüleink és a népmesék úgy tanítottak, hogyha elkötelezetten dolgozunk, csapatjátékosok vagyunk és nem feltűnősködünk, akkor is egyszer észreveszik majd a zsenit, ami mi vagyunk, és megkapjuk...
View ArticleDicsérd az erőfeszítést, motiváld a következő erőfeszítésre
Ha azt gondoljuk, hogy a sok dicséret feltétlenül önbizalommal és kísérletező kedvvel fogja megáldani gyermekeinket, jobb, ha még egyszer átgondoljuk. Legalábbis azt, hogy milyen fajta dicséretet...
View ArticleStressz 2014: statisztikák és stratégiák
Beindult az ősz, indul egy újabb stressz szezon is. Az okos ember megoldja a problémát, a zseni megelőzi, így preventív célzattal utánanéztem néhány friss, 2014-es statisztikának arról, hogy ki mitől,...
View ArticleVezetés játszmák nélkül
Életünk jó részét játszmákkal töltjük. Ez így van a vezetői munkában is. Miként ismerhetjük fel és állíthatjuk le ezeket a játszmákat? A tranzakcióanalízis (TA) egy olyan eszközt ad a kezünkbe,...
View ArticleMiért olyan boldogtalanok a középvezetők?
Van egy téma, amelyik folyamatosan napirenden van a vállalatoknál, gyakran már-már az unalomig ismételgetve. Felsővezetők sopánkodnak róla a meetingeken, dolgozók frusztrálják miatta önmagukat a...
View Article5 tipp a sikeres vállalati gamification projektekhez
A világ legnagyobb cégeinek 70%-a fogja használni a gamification eszköztárát az elkövetkező néhány évben Gartner Group előrejelzése szerint. Az évtized végéig amerikai vállalatok évi 3 milliárd...
View ArticleGamification – teljesítmény játszi könnyedséggel
A játék a munka ellentéte. Ez volt az ipari forradalom egyik fő üzenete a dolgozók és vezetők számára. Ma épp ellenkezőleg azt gondoljuk, hogy a játék éppen a munkához kapcsolódó tevékenységek...
View ArticleA szervezeti együttműködés 4 akadálya
A 21. században nem létezhet sikeresen értékesítő, innováló vagy gazdálkodó szervezet fegyelmezett belső együttműködés nélkül. Aki már megtapasztalta a nagy szervezetek világát belülről, világosan...
View ArticleKétségbeesve keresik a vállalatok az egyszerűsítést
A 21. század elejére túlságosan komplexszé vált vállalataink élete. Ezt kutatások sora (IBM CEO Study, KPMG CEO Study) és a vezetők mindennapi tapasztalata is megerősíti, és ez manapság a cégvezetők...
View ArticleA csapatodnak vannak egyértelmű céljai? Jó, de nem elég!
Milyen egy jó (tökéletes) csapat? Vannak célja és szerepei, egyértelműek a folyamatok. Ezek fontos alapok, de az igazi különbséget máshol kell keresni. A Google is ezt tette. Hétről hétre számos üzleti...
View Article
More Pages to Explore .....